Umfeld und Stakeholdermanagement

Posted by & filed under ungeordnet.

Für Menschen von Menschen in ihrem Umfeld werden Projekte geplant, gemacht und gesteuert. Deshalb führen und verantworten wir die …   kontinuierliche Identifikation, Bewertung und Steuerung der projektspezifischen sozialen und sachlichen Faktoren Herausarbeiten und Betreiben der dazu passenden Umfeld- und Stakeholderstrategie. Moderation von heiklen Sequenzen und Gesprächen Identifikation von Teamrollen und Teampotentialen und Störquellen. Aufbau… Read more »

Abschätzung, Qualifizierung, Planung und Steuerung von Ressourcen, Kosten und Finanzen

Posted by & filed under ungeordnet.

Begrenzten  Ressourcen und Finanzmittel planen und steuern .   umfassende Aufwandsabschätzung (mit den für den Anwendungsfall sinnvollsten Methoden) Herausarbeiten der erforderlichen Skills und – sofern nötig – deren Entwicklung oder Generierung. pragmatische Engpassanalyse. kolaborative Priorisierung der Aufgabenstellungen mittels möglichst objektiver Methoden. Identifikation und Analyse von Risikofaktoren für die Umsetzung nach Plan Steuerung der Gegenmaßnahmen Planung… Read more »

Terminsteuerung

Posted by & filed under ungeordnet.

Termine realistisch planen und abgestimmt Steuerung abgestimmter Rationaler  Umgang mit den zeitlichen Begrenzungen. Identifikation von vertraglichen, prozessualen, terminlichen und Aufwand bezogenen Zeitfaktoren. Ordnung und Priorisierung der Ereignisse und Ergebnisse (Wichtige, Dringliche, Bedingende). Identifikation von Risiken und Chancen. Festlegung von Maßnahmen und Vorgehensweisen zur Einhaltung, Frühwarnung und Gegensteuerung. Implementierung von  operativer, taktischer und strategischer Kommunikation auf… Read more »

Strukturen schaffen, Leistung planen und steuern

Posted by & filed under ungeordnet.

Konsequente inhaltliche Abgrenzung. Der Neuartigkeit, Komplexität resp. Einmaligkeit gerecht werden Planmäßig das geschuldete Soll liefern. Den Scope Creep (ohne entsprechende Leistungsvergütung) vermeiden.   Identifikation von Anforderungen (Requirements) Systematische Steuerung des Klärungsprozesses für die Bearbeitung von Unsicherheiten (R&C LOP) Klärung von Zielen, Zielprioritäten und Zielbeziehungen Auflösung der Komplexität durch  Identifikation, Strukturierung und Formulierung von Aktivitäten /… Read more »