Wirtschaftliche Bedeutung von Projektmanagement

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Laut der Anderson Economic Groupwaren waren in 2006 in den elf größten westlichen Industrienationen 24,4 Millionen Mitarbeiter in  Projekten beschäftigt. Der Personalbedarf für Projekte wird nach dieser Studie wird bis 2016 voraussichtlich auf beeindruckende 32,6 Millionen ansteigen. Sind Sie bereit für diese neue Arbeitswelt?

NORM DIN 69900:2009 Projektmanagement

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Die DIN 69900:2009 Projektmanagement ersetzt die bereits 1987 erschienene Norm gleichen Namens.   Sie beinhaltet(e) eine Reihe von Neuerungen, welche auch in die ISO 21500:2009 Projectmanagement Einzug gehalten haben: Prozesssorientierung Prozess Gruppen Haupttätigkeitsbereiche Im Gegensatz zur ISO 21500:2012 definiert Sie anstatt Prozessen Phasen mit annähernd identischer Bezeichnung. Diese bei oberflächlicher Betrachtung sehr willkommene Vereinfachung hat jedoch… Read more »

Definition Projekt und Projektmanagement

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Was ist ein Projekt?   Auszug aus Wikipedia und DIN 69900:2009   Ein Projekt ist ein zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben, das aus einem Satz von abgestimmten, gelenkten Tätigkeiten mit Anfangs- und Endtermin besteht und durchgeführt wird, um unter Berücksichtigung von Zwängen bezüglich Zeit und Ressourcen (zum Beispiel Geld bzw. Kosten, Produktions- und Arbeitsbedingungen, Personal) ein Ziel… Read more »

PM Themenlandkarte

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Unsere PM Themenlandkarte

Alle Kompetenzelemente der ICB 3.0 haben wir in einer Projektmanagement-Themenlandkarte vereint.

Auf Basis des PM Phasenmodelles der DIN 69900:2009 und ist in erster NÄHERUNG AUCH auf Basis der ISO 21500 sowie den IPMA ICB 3.0 Kompetenzelementen haben wir in Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer der Time4PM GMBH, Peter Pürckhauer die nachfolgende PM Themenlandkarte entwickelt.

Projekt Phasenmodelle

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Phasen- und Vorgehensmodelle

Phasenmodell für das Projektmanagement nach DIN 69900:2009

DIN 69900 2009Blue BG

Dieses Modell hat sich in den vergangenen Jahren immer mehr zum Leitmodell für die meisten Projekte aus Sicht des Projektmanagement entwickelt.

NORM ISO 21500:2012 Projectmanagement

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Die ISO 21500:2012 ist veröffentlicht

Die von vielen mit Spannung erwartete Erstausgabe der ISO 21500 liegt seit Ende August 2012 in finaler -englischer- Fassung vor.

Einerseits ein großer Erfolg für die Mitglieder der Fachteams andererseits in mancherlei Hinsicht eine herbe Enttäuschung für diejenigen, die die Standardisierung aller das Projektmanagement betreffenden Themen gerne in einer einzigen Norm gesehen hätten.

Das ist nach eingehender Überlegung auch kaum möglich und sinnvoll. Aber kleine Schritte in die selbe Richtung sind immer der Start für die wirklich großen.

Normen & Standards

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Normative Grundlagen unserer Arbeit Diese Seite gibt einen generellen und sicherlich nicht vollständigen Überblick über die Normen und geltenden Standards rund um Projekte, Projektmanagement und projektorientierte Vorgehensmodelle. Mit der 1987 erschienenen, sowie 2009 vollständig überarbeiteten DIN 69900 und der fünfteiligen DIN 69901 „Projektmanagement – Projektmanagementsysteme“ ist die deutsche Projektmanagement-Welt wieder auf formell und methodisch führendem Stand der Technik. Details finden… Read more »

IPMA 4 L Zertifikate auf kontinierlichem Wachstumskurs

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Anzahl der IPMA 4 L Certifications übersteigt die Marke 26’300er zur Jahresmitte 2012. Stand Ende Dezember 2011 waren  24904 IPMA 4LC Zertifikate erteilt . Bereits im  Januar 2012 hat die GPM PM Zert die magische Grenze von 25000 erteilten Zertifikaten entsprechend dem IPMA 4-L-C Verfahren überschritten. und Ende Mai 2012 waren es 26300! Über 3300… Read more »