perconpro Training Beratung für die Projektwirtschaft

Menu

Abläufe verstehen und modellieren.
Termine realistisch planen und abgestimmt steuern
Bewusster Umgang mit den zeitlichen Begrenzungen und kritischen Engpässen.

  • Identifikation von vertraglichen, prozessualen, terminlichen und aufwandbezogenen Zeitfaktoren.
  • Formulierung von Meilensteinen und Zwischenergebnissen /-ereignissen
  • Beschreibung der Standardabläufe und Arbeitspakete sowie der sachlogischen Abfolgen
  • Festlegung und Unterstützung der wirksamen resp. zulässigen Vorgehensweisen für die Umsetzung
    wie agil (Iterativ oder inkremental), Hybrid, Planbasiert, Prozessgesteuert etc.
  • Ordnung und Priorisierung der Ereignisse und Ergebnisse (Wichtige, Dringliche, Bedingende).
  • Identifikation von Risiken und Chancen.
  • Festlegung von Maßnahmen und Vorgehensweisen zur Einhaltung, Frühwarnung und Gegensteuerung.
  • Implementierung von  operativer, taktischer und strategischer Kommunikation auf der Zeitachse.
  • Durchsetzung der kooperativ geplanten und vereinbarten Termine.
  • Performance messen, Output sichern die richtigen Aktionen ergreifen um vorwärts zu kommen.