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Mit uns meistern Sie viele Ihrer Managementherausforderungen. Ob es um die Anpassung Ihrer Organisation an den Markt geht, die Optimierung Ihrer strategischen und operativen Prozesse im Qualitätsmanagement, die Umstellung auf agile Prinzipien oder die Optimierung Ihrer Produktionsabläufe. Unsere langjährige Erfahrung bringt Ihnen den Erfolg.

SCAN0020Change Management

Sie und Ihre Mitarbeiter passen gerade Ihr Unternehmen den aktuellen Marktanforderungen an.

Die Aufgabe Ihre Organisation als Ganzes zu bewegen bedeutet die Bewältigung besonderer Herausforderungen. Unsere Erfahrungen haben wir mit der anerkannten Methode der IMA (AIM – Accelerating Implementation Methodology) zu einem für Sie nutzbaren Werkzeugkoffer kombiniert. Damit meistern wir gemeinsam mit Ihnen die Hindernisse und Störungen und lotsen Ihre Organisation zu neuen Erfolgen.

  • Identifikation und Bewertung der Rahmenbedingungen und Potentiale
  • Untersuchung der Organisation und der Führungsstrukturen
  • Identifikation möglicher Risiken und Chancen
  • Entwicklung, Schulung und Aufrechterhaltung einer aktiven Kommunikation auf allen Ebenen
  • Vermittlung zwischen den verschiedenen Rollen im Changeprozess
  • Auswahl, Befähigung, Mentoring, Supervision und Coaching der Beteiligten

Qualitätsmanagement

Sie wollen Ihr QM-System neu gestalten, optimieren und/oder an die aktuellen Anforderungen anpassen. Wir liefern Ihnen praxisorientierte Ansätze, die die Ausgestaltung Ihres QM-Systems und dessen operative Umsetzung erfolgs- und ergebnisorientiert gestalten. Ob ISO 9000 oder CMMI, wir begleiten Sie zu Ihren QM-Zielen, sei es die Optimierung, die Vorbereitung auf eine Zertifizierung oder die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter bei der effektiven Anwendung von QM Methoden wie z.B. FMEA, QFD oder anderen.

Agiles Management

Schnelligkeit, Flexibilität, Erreichbarkeit – kurz Agilität sind für Sie und Ihr Team der Handlungsrahmen. Die Anpassung der Führungsstrukturen an diese Agilität bewirkt den Abbau von Hindernissen, die Schaffung von Freiräumen für situatives Handeln und strategische Überlegungen. Wir bringen die Agilität in Ihre Managementstrukturen:

  • Definition von schnellen und wirtschaftlichen Kernprozessen
  • Anpassung der Führungsstrukturen,
  • Abgleich mit den bestehenden Qualitätsbestimmungen.

Wertstromanalyse

Sie stehen vor der Herausforderung ihre Produktivität zu erhöhen, die Kosten zu reduzieren oder die Durchlaufzeiten zu verkürzen. Mit unserer Optimierungserfahrung finden wir gemeinsam mit Ihnen die Stellschrauben in der Produktions- und Lieferkette, um die Wertschöpfung und den flüssigen Ablauf kostenreduzierend zu straffen. Wir unterstützen Sie mit unseren erprobten Vorgehensweisen bei

  • der Analyse des Ist-Zustandes,
  • des Designs des Ziel-Zustandes und
  • der Planung und Umsetzung der Zielerreichung